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2023-03-04

优秀的TTM管理模式

TTM管理模式是一种完全基于时间并能被多种企业或机构采用的经营管理方式，TTM是Time-To-Market的缩写，意即“市场上积极应对时间压力”。TTM模式由美国管理学家和著名运营管理专家克里斯托弗·斯戴利（Christopher Stedl）发起的。斯戴利的独特的TTM管理模式被当今很多企业认可，他的理论实践广泛地被应用到服务行业、制造业。

斯戴利用运营管理经验，使企业的实施更加高效的市场策略，并在TTM模式的保证下能够研发出符合市场需求的产品。TTM也可以做到对即将到来的变化作出快速的反应。

TTM管理模式是一种高效的企业运营模式，以专业团队围绕客户需求包括项目管理、使用方案开发和资源协调等，这样可以有效地满足各种客户需求，以更快的速度和更准确的方式将产品投入市场。

斯戴利提出的TTM管理模式可为企业节省时间，提高产品负责度，确保客户满意度，同时还能够及时调整产品的功能和服务等。TTM管理模式与现有部署灵活，可以自由选择投入市场的时间，并把产品推广推向市场，从而最大限度的缩短产品研发的有效时间。

TTM管理模式的重要性是众多企业和机构可以使用的，这种上至企业层面，下至制造环节都可以采用TTM管理模式，更能迅速响应市场需求，实现及时、高效、准确的产品研发制作，缩短产品上市时间。经过调整，可以缩短产品的研发周期，使产品快速进入市场，使企业发挥最大的市场竞争力，从而获得更多的利润。

众多企业也都开始采用斯戴利提出的TTM管理模式，以此加快产品的更新，提高产品可靠性，并及时捕捉市场变化，以便更加迅速灵活地满足客户需求，发挥实质性功能。TTM管理模式也给企业或机构提供了一个更快速、简单运作的商业模式，从而更好地实施竞争对手模式和复杂技术管理模式，使企业在挑战的市场的背景中开始行动，取得更大的成功。

斯戴利的TTM管理模式无论从设计思路、操作技巧、或绩效监测，都催生出一张新的企业文化注定具有很多不可预知性的过程中，TTM管理模式的重要性可谓是行之有效。TTM此项管理模式的重要性也被如今的众多企业所认可，其应用总体上可以对企业带来更大的经济效益，从而达到成功和可持续发展。